Afgelopen week was er een die draaide om persoonlijk leiderschap, verbinden en vertrouwen. Ik mocht trainen op een locatie met prachtig uitzicht, goed voor de reflectie, gaf een coachend trainen sessie over presentatievaardigheden en ik mocht met een coachee aan de slag met persoonlijke effectiviteit.
“Ik geef toch feedback. Maar het lijkt alsof het niet landt.”
Hij zei het bijna verontschuldigend. Een leidinggevende in de training rond feeback en verbindend communiceren. Zijn feedback was helder en feitelijk correct. Maar zijn collega keek hem aan en zei:
“Het klonk goed, maar ik voelde het niet.”
Een paar dagen later in een sessie over effectief presenteren schoof de supervisor wat ongemakkelijk in zijn stoel.
“Als ik presenteer, weet ik wat ik wil zeggen. Maar ik krijg terug dat ik mensen niet écht meeneem.”
Toen het ging over wat hij zelf wilde, over voelen waar hij zelf staat in het geheel en van daaruit voor zichzelf mag uitspreken waar zijn verwachting ligt werd het langzaam duidelijk. Als senior technician staat hij sterk in zijn schoenen als het gaat om de kwaliteit van zijn werk, maar als het gaat om vanuit innerlijke verbinding voor zichzelf te staan dan blijkt dat hij dat nooit heeft geleerd, nooit gevoeld.
Alle drie de situaties wijzen op hetzelfde kerninzicht:
Feedback geven, spreken of leidinggeven is niet overtuigend als het alleen mentaal gebeurt.
De impact ontstaat pas wanneer het resoneert. En daarvoor is iets anders nodig dan techniek of structuur.
De stemvork van leiderschap
Stel je voor dat je een stemvork in trilling brengt. Als je die tegen een tafel legt, voel je misschien een lichte trilling. Maar als je de stemvork tegen een klankkast houdt – bijvoorbeeld een houten kast of een muziekinstrument – wordt het geluid ineens hoorbaar, voelbaar, krachtig.
De stemvork ben jij.
En de klankkast is jouw binnenwereld: je overtuigingen, je waarden, je lichaam, je zenuwstelsel.
Zonder innerlijke resonantie is je boodschap vlak. Zelfs als de woorden kloppen.
Maar als je boodschap gedragen wordt door wie je bent, gaat ze leven. Dan wordt feedback een uitnodiging. Presenteren een ontmoeting. Leiderschap een vorm van aanwezigheid.
De 4e Wet van het Innerlijk Kompas: Innerlijk Vertrouwen
In het werk van KiNoNe maken we gebruik van zeven wetten van het Innerlijk Kompas.
De 4e Wet – de Wet van Innerlijk Vertrouwen – luidt:
“Zodra je van binnen voelt dat je klopt, hoef je jezelf niet meer te bewijzen.”
Deze wet raakt aan de kern van authentiek leiderschap. Want in een wereld vol targets, verwachtingen en oordelen is het verleidelijk om je gedrag aan te passen, je woorden te polijsten en controle uit te oefenen op hoe je overkomt.
Maar dat is buitenwerk.
De leiders die écht impact maken, werken van binnenuit. Ze kennen hun waarden. Ze herkennen hun triggers. Ze durven pauzeren, voelen en kiezen bewust hun woorden – niet om te pleasen of te overtuigen, maar om te verbinden.
Innerlijk vertrouwen betekent niet dat je altijd zeker bent van je zaak.
Het betekent dat je durft te staan in onzekerheid, en je koers bepaalt vanuit jouw diepere weten.
Van daaruit ontstaat natuurlijk leiderschap. En duurzame inzetbaarheid.
Waarom dit alles bijdraagt aan inzetbaarheid en burn-outpreventie
Leiders die zichzelf constant corrigeren, aanpassen of bewijzen, leven vaak in een staat van chronische spanning. Ze zijn “aan”, maar niet afgestemd. Ze communiceren wel, maar verbinden niet echt.
En vaak lopen ze daarmee op de grenzen van hun veerkracht, zonder dat ze het doorhebben.
Wanneer we leiders begeleiden in het herstellen van het contact met hun binnenwereld, zien we iets veranderen:
- Feedback wordt helderder én menselijker.
- Grenzen worden bewuster bewaakt.
- Teams voelen zich veiliger en werken met meer eigenaarschap.
- Leiders durven loslaten zonder controle te verliezen.
En het mooiste is: die verandering begint niet buiten, maar binnen.
In de innerlijke bedding van vertrouwen.
In de klankkast waar de stemvork écht begint te zingen.
Wil jij leren leiden van binnenuit?
Ben jij (of ken jij) een leider, professional of ondernemer die voelt dat het anders mag?
Die zijn hoofd al begrijpt, maar zijn lichaam nog wil horen?
Die wil leren spreken vanuit zijn kern, en leiden met zijn hele wezen?
Dan nodig ik je uit voor de pilot van het nieuwe traject:
🔎 Leiderschap van Binnenuit – een traject voor wie niet harder wil, maar échter
We starten binnenkort met een kleine groep, op individuele basis.
Stuur me een bericht als je interesse hebt of iemand kent voor wie dit precies het juiste moment is.
Zoek je meer informatie over de visie van KiNoNe of ben je nieuwsgierig naar ons aanbod?
Lees verder op www.kinone.nl of neem direct contact op.

Plaats een reactie